Jeg introducerede mobilbrandet HTC i Danmark. Da HTC i 2006 gik ind i Skandinavien valgte virksomheden at lancere deres avancerede smartphones med Apple-metoden – dvs. udelukkende ved brug af PR. Det gav rigtig god mening med et innovationsdrevet hi tech produkt som smartphones, der på daværende tidspunkt var noget helt nyt. Jeg fik ansvaret for at gøre mobil-gigantens brand til hvermandseje og lære danskerne, hvad en smartphone er.
Fra nørdmobil til livsstil
I 2007 var smartphones med e-mails og nørd-pinde noget, som kun ingeniører og cheasy forretningsmænd investerede i. Udfordringen var at lære helt almindelige danske forbrugere om HTC-smartphonens lyksaligheder. Det blev sikret ved et massivt pressearbejde, hvor jeg etablerede HTCs nordiske landechef Peter Frølund som førende ekspert på mobiltelefoni og samtidig sikrede, at HTC fyldte mere i mediebilledet end konkurrenterne.